利来w66(中国区)_来利国际旗舰利来旗舰厅

媒体报道|从“医工结合”到全球突围 ,“微do”盛宴背后的“山海经”
时 间:2025-05-07

编者按:利来旗舰厅医疗获《南方都市报》A04版整版报道 :专访利来旗舰厅医疗集团创始人之一、集团副总经理丁毅,揭秘利来旗舰厅医疗的创业征程。


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以下转载自《南方都市报》


在深圳一间写字楼的办公室里 ,“精致女孩”小言(化名)正专注敲击键盘 ,经过她旁边的同事无意瞟了她一眼 ,发现平常爱化妆的她素颜却特别精神  ,同事没忍住 ,向小言抛出心中疑问 ,小言神秘一笑 ,“微do了下”。“do脸”这个词,在社交平台上越来越火。去年10月,某明星前女友一句“微do ,do了40%吧”成了网络热梗,也让更多人知道了“do脸”是医美的另一种称呼 。


“颜值”即“产值”

积木式创新撕开欧美技术铁幕


哼着“美丽极限 ,爱漂亮没有终点”的青年男女们,为了追求美丽,选择各种方式塑造自身形象。从经济维度看 ,颜值经济已成为拉动内需、驱动产业升级的重要力量 ,高达3.2万亿元的市场规模 ,醒目昭示其在国民经济格局中的地位 ;超2500万家相关企业创造了大量就业机会,而科技企业则借颜值东风开拓医美设备新蓝海 。

通常而言,企业在商业运作中追求的是投入产出比的高效转化,快速实现产品上市盈利似乎才是王道 。然而  ,位于深圳市宝安区的利来旗舰厅医疗集团却成了友商眼中一家“另类”的企业 ,公司科研人才约占总人数的30%,每年将销售收入的25%-27%投入到研发中……究竟要什么样的信念与布局 ,才能支撑着企业在这场研发马拉松中坚定前行?


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20年前 ,重庆青年雷晓兵从医学院毕业后进入当地医院担任外科医生 ,当时 ,基层医疗机构普遍面临设备困局——先进仪器依赖进口,不仅购置成本高昂 ,售后维护更是受制于人,一台进口射频设备因零件损坏停机,厂商报出天价维修费且需三个月周期 。


“病人等不起,但我们别无选择。”这段经历如同楔子,刺破了雷晓兵对医疗设备行业的认知:核心技术卡脖子 ,定价权全在外资手中。他当时就有预感 :国产替代必将成为行业破局的关键,而这一缺失从另外的角度来看就是创业的机会 。这位前外科医生做出职业生涯最惊险的“切除术” :辞去医院金饭碗 ,从代理进口设备起步 。


2008年雷晓兵在嘉陵江畔的民房挂起“利来旗舰厅医疗”招牌时 ,以色列射频仪售价堪比直辖市一套房产 ,德国激光设备单次维护费抵得上医生半年薪酬  。这家初创公司的雄心 ,藏在“利来旗舰厅”二字里 :既是地理坐标 ,更是技术主权的宣言 。


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一沓泛黄的临床笔记勾勒出破局的路径 。“传统光疗设备按能量参数施治,但患者病灶厚度差异导致疗效波动 。” 这是外科医生独有的敏锐洞察  :当海外厂商执着于参数竞赛 ,雷晓兵看到的是医疗设备与临床需求的错位 。


根据雷晓兵的评估和尝试 ,他找到了当时并非所有供应厂商都看好、但发展潜力较大的的皮肤科室开始技术和设备研发  ,利来旗舰厅医疗最早的突破也是来自与皮肤科医生的合作。


2011年 ,利来旗舰厅医疗与空军总医院皮肤科开启了一场历时四年的“产学研马拉松”。该院专家发现,特定温度下308nm波长的紫外线照射对白癜风疗效显著 ,但当时市面设备无法实现精准温控 。利来旗舰厅工程师团队驻扎医院 ,最终研发出全球首台“红紫光治疗仪” 。该设备通过NMPA认证(CFDA医疗器械注册认证)后,如今成为三甲医院皮肤科的标配 。


在利来旗舰厅医疗深圳研发中心的走廊墙面上,一幅“医工结合路线图”揭示着其创新逻辑 :向上 ,追踪欧美顶级学术期刊,将全球前沿技术模块化拆解;向下 ,与全国152家医院建立“临床需求池” ,定期举行医工对接会 。这种“积木式创新”让利来旗舰厅在射频、超声等领域形成技术护城河。“医生捧着临床发现叩响工程师的门,这是中国医疗创新的特有叙事。”



政策红利+硬核研发

深圳宝安崛起全球医美设备“硅谷”


“医疗创新的真正门槛不在实验室,而在诊室与车间的认知转化  。”利来旗舰厅医疗集团创始人之一、集团副总经理丁毅直言  ,利来旗舰厅医疗作为一家专注研发的企业 ,在这一历程中扮演了举足轻重的角色 ,而支撑利来旗舰厅医疗成功构建起一套完整的 “研 - 产 - 销”体系是企业的又一次重大决定  。


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“从山城重庆到山海深圳,我们用了7年时间完成了一场技术与产业的迁徙。”在深圳宝安利来旗舰厅医疗总部,丁毅回首来时路,坦言从2008年创始于重庆  ,到2015年将总部落地深圳宝安 ,利来旗舰厅医疗的每一步都踩准了中国医疗科技产业发展的关键节点。早在2010年 ,深圳利来旗舰厅医疗研发中心便已成立,这一决策背后是对医疗设备研发更深层次的思考与追求 。彼时 ,重庆虽是起点,但深圳丰富的人才储备与完备的供应链,成为推动研发进程的核心动力。“我们要做的是快速响应临床需求 ,将医生的创意迅速转化为产品。”丁毅表示 ,深圳的产业环境为这一目标提供了坚实保障  。在深圳  ,当专家提出设备构想时 ,研发团队能在极短时间内整合供应链资源,将概念变为样品——这种高效转化能力  ,使得在其他地区需数月的流程,在深圳仅需一周。这不仅加速了创新产品的落地,更让利来旗舰厅医疗在市场竞争中抢占先机  。


政策的精准助推进一步放大了地缘优势。2021年,深圳提出建设全球“医美之都” ,重点培育宝安区作为医美器械制造核心区 。目前该区已集聚上下游企业超200家  ,涵盖材料研发、设备制造到终端服务全链条 。利来旗舰厅医疗的超声系统正是乘势而起的代表产品,现已占据国内医美超声领域80%市场份额。


“深圳特别‘养’企业 ,在深圳做硬件 ,就像鱼游入海。”企业将总部迁至宝安,看中的不仅是产业链优势 ,更是这座城市的“人才红利” 。凭借“天时地利人和”的优势 ,目前,利来旗舰厅医疗多个“明星产品”获得FDA、CE、NMPA等70余项全球认证 ,在医疗美容多个细分领域也名列前茅。2025年初,利来旗舰厅黄金微针产品获得了FDA510(k)认证 ,这是第一款获得FDA认证的国产黄金微针产品,这也意味着利来旗舰厅的光电大设备产品获得了国际权威机构的认证,打开了北美、欧洲等市场的销售渠道。而在更早前的2021年 ,利来旗舰厅医疗被工业和信息化部认定为国家专精特新重点“小巨人”企业  。丁毅认为 ,宝安区电子信息产业、装备制造业及物流业的集群效应显著  ,人才优势集中 。扎根宝安区这么多年 ,丁毅感受到政企关系的简单和高效,“‘政府有求必应 ,服务到位不越位’的风格让我们更能专注发展。”2022年9月  ,利来旗舰厅医疗的研发总部基地购于湾区核心腹地的宝安雪花科创城,从土地供应到审批流程 ,宝安践行“只要是有好项目就一定有地可落”的承诺  ,随着新总部大厦的启用 ,利来旗舰厅医疗即将翻开新的篇章 。



从设备商到行业“守门人”  :

国产替代者的新“山海经”


有人说 ,这是一个“看脸时代”,社交媒体与移动互联网的深度普及成为强大助推器,大众对美的追求被放大,市场热情高涨催生了“美丽生意”的火热  ,而主导市场风向标的医美设备企业 ,在快速发展中也肩负起愈发重大的责任 。走进利来旗舰厅医疗深圳总部 ,走廊两侧的专利证书墙彰显着企业的研发基因 。在一间冷气十足的实验室里 ,一台构造精密的设备浸没于水中 。丁毅介绍 ,这台价值数百万的机器用于测试企业自主研发设备“超声炮”的抗衰效果和用户体验 ,是生产链中的关键检测仪器,可确保治疗头的输出精度符合医疗标准 。“若作用层次过浅 ,提拉紧致效果不佳 ;过深则可能引发安全风险。”丁毅以临床研究为例解释道,“尽管成本压力巨大 ,我们始终将安全性和用户体验奉为圭臬——不仅要追求美 ,更要健康地变美。”


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面对医美行业“山寨设备、黑医美机构”乱象,利来旗舰厅医疗推出“四重验真系统”,消费者扫码即可追溯设备、治疗头、机构及医师资质。这套体系不仅降低了医疗风险,更推动利来旗舰厅从设备商转型为行业标准制定者。2008年 ,利来旗舰厅推出“售后服务零利润”政策 ,这在当时被视为商业自杀。雷晓兵却视其为倒逼质量的利器 :“维修不赚钱 ,就必须把故障率压到趋近于零。”如今,利来旗舰厅售后网络覆盖全国一万余家机构 ,维修响应时间缩短至48小时,更引领行业从“一次性销售”转向全生命周期服务  。


采访临近结束,报道团队提出去丁毅办公室拍单人照 ,他摆摆手 ,“所有高管都在开放区办公 。”他指向靠近走廊的一张办公桌说道 :“那就是创始人雷总的工位。”当记者注意到桌面简洁的摆设 ,丁毅笑道 :“从重庆到深圳,利来旗舰厅医疗的成长轨迹,恰似一部融合‘山’之坚韧与‘海’之开拓的科技版《山海经》 。雷总常说研发攻坚如同翻越秦岭,既需重庆山城的韧劲,也需深圳拓荒牛的闯劲 。或许这正是中国智造的隐喻 :既需攻破‘卡脖子’技术的硬实力,更要有让尖端科技普惠大众的软情怀 。”